多快好省绩效工具

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绩效管理的本质是激发员工,而不是扣工资!绩效管理对于企业的管理和发展非常重要,但是将绩效管理变成了惩罚员工的手段不仅会让员工感到不公平和失望,还会影响企业的声誉。绩效管理的本质是激发员工,通过奖励优秀员工、指导和帮助不佳员工来提高团队的生产力和质量。在选择绩效工具的时候,需要根据企业的特点和阶...

绩效考核意在激励,岂能沦为随意惩戒的借口?调岗甚至末位淘汰…这些绩效考核跑偏的情况,让一些职工很“受伤”,影响他们的工作积极性。那么,什么样的绩效考核是合理的?绩效考核的终极目的又是什么?记者为此采访了相关专业人士。专业人士认为,绩效考核是一个管理工具,不能被滥用为违法降薪调岗的手段。考核的最终目的...

OKR是什么?KPI是什么?OKR和KPI的区别是什么?一文说清楚OKR和KPI都是衡量工作成果的一大管理工具,那么它们之间有什么区别?管理者应该怎么选择绩效工具?如何保证团队发展呢?本文对此进行探讨,一起来看看吧。关于OKR和KPI的区别,有个比喻非常形象。KPI是人扔飞盘让狗捡回来,OKR是狗自己扔飞盘再自己捡回来。在企业管理中,用...

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保险业绿色发展有了新抓手ESG信息是企业非财务绩效的主流评价工具,也是推动企业可持续发展的重要框架。相较国外成熟的市场,中国的ESG信息披露和评级体系还比较初级,保险业平均ESG信息披露质量尚待提升。“近年来,中国保险业全面支持低碳转型和经济社会发展,绿色保险险种不断丰富,产品服务种类和...

＞△＜ 产品经理知识体系指南新产品开发涵盖了七大知识领域,本文将对这七大知识领域进行简要概述,希望对你有所帮助。涵盖了新产品开发的七大知识领域,分别为:新产品开发战略,组合管理,新产品流程, 文化、组织与团队,工具与绩效度量,市场研究,产品生命周期管理。一、新产品开发战略战略重点在于为企业所有...